2020年，很多人提出疑問：面對疫情，家居人如何做到心中有策略，眼中有視野，手上還有利劍？面對即將到來的黃金3月，企業與經銷商朋友們如何攜手共度？為了給予經銷商及客戶充分信心和方向，小編線上對話廣千木門整木定制，共同展望家居新景象。

Q

疫情之下，廣千如何與經銷商合力戰“疫”？

廣千木門：在疫情期間，廣千木門發揮企業營銷培訓體系優勢，給經銷商不斷引入第三方營銷平臺，從而帶動全國經銷商一起通過線上營銷來實現整個訂單的銷售完成。

考慮到疫情影響，減輕此次疫情給經銷商伙伴帶來的經營壓力，廣千總部對各地經銷商進行千萬補貼，并于2月17日開啟“誠信315 砥礪前行”活動，報名成功即可享受“千萬補貼”活動，300元產品補貼券直抵貨款【每店限前五名】，幫扶全國經銷商門店服務廣大終端客戶。

在此基礎上，為回饋老客戶、服務新客戶，廣千總部將在2月28日—3月8日特別推出【助力購追享補貼】限時活動，追加三百萬補貼福利，給予全國廣千木門新老客戶助力金，敬請期待！

Q

突如其來的疫情給企業在以后的管理運營層面會有哪些思考？

廣千木門：突如其來的疫情打亂了市場節奏，家居行業的產供銷受到了極大的影響。面對疫情企業必將進行自我審視，勤練內功，檢視不足，彌補短板，自我賦能，逼迫自己成長，為疫情過后家居行業的爆發做好準備。

通過這次疫情，企業要加強營銷及招商的線上推廣力度，要加強網絡辦公的應用，要加強在互聯網信息化等方面的建設，為廣千木門的長遠發展一起努力！在任何困難面前，我們都要沉著應對，要有前瞻思維、逆向思維，盡量將“危”變為“機”！ 

Q

假使疫情導致終端零售市場持續低迷，廣千是否已有具體的應對措施？

廣千木門：對于突如其來的疫情，是我們每個人都不愿意看到的。面對這次危機我們要用辨證的思維去看待問題，疫情暫時抑制了消費釋放，但是家裝消費需求并未消失，低迷的背后肯定會迎來一個爆發期！

為了迎接好消費爆發期的到來，加大木門品牌招商力度，我們公司會從以下幾個方面做好應對措施：

1、練好內功：定期組織全國經銷商團隊成員和公司營銷系統人員重新對產品、設計、營銷、管理等類目進行線上視頻培訓，為迎接爆發期的到來做好充分準備；

2、“定”的能力：目前的消費者想要“多、快、好、省”，即品類多；決策快、響應快、交付快；品質好，服務好；省心、省力又省錢。這四個字其實就是疫情后定制家居行業破局的關鍵所在；

3、全渠道建設：堅持線下不放松，線上建設同步抓。隨著傳統渠道對家居企業業績的邊際貢獻逐漸減小，全渠道建設成為常態。廣千將持續對零售渠道進行改造，充分利用互聯網力量，線上銷售和線下場景互為補充，完成線上線下全渠道的銷售通路打通。

古語講，多難興邦，廣千木門20年的發展經歷各種困難，但我們全體廣千人始終遵循“客戶滿意、員工幸福、奉獻社會”的企業使命，致力于為整個家居建材行業注入更多力量。